7月23日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵帶隊赴都四項目沿線調(diào)研現(xiàn)場推進(jìn)情況，并主持召開站房深化設(shè)計方案及運營籌備工作討論會。蜀道軌道交通集團(tuán)黨委書記、董事長羅廷，蜀道軌道交通集團(tuán)黨委委員、副董事長、都金公司黨委書記、董事長李洲陪同。

黃兵一行前往車輛基地、康通隧道等現(xiàn)場點位開展實地調(diào)研，聽取了都四項目建設(shè)進(jìn)度工作匯報，對項目各項工作取得的成績充分肯定，并就項目推進(jìn)中的重難點問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，召開都四項目站房深化設(shè)計及運營籌備工作討論會，主要聽取了都金公司關(guān)于站房深化設(shè)計方案，以及運營籌備工作情況的匯報。

黃兵指出，一是合理合法、加快推進(jìn)。針對項目地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大的情況，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)力度，確保工程進(jìn)度高效推進(jìn)，全力完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。同時系統(tǒng)梳理線路工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及運營必備條件，確保各項要素保障到位，為項目順利實施奠定堅實基礎(chǔ)。二是智慧管控、降本增效。做好運營前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)客流調(diào)研結(jié)果，充分挖掘并利用沿線旅游資源，優(yōu)化行車組織方案，實施精細(xì)化管理，有效控制成本，分段開通載客運營，提升運營效益。三是調(diào)研學(xué)習(xí)、研究方案。站房深化設(shè)計上，需緊密結(jié)合項目地理環(huán)境特點，充分考慮后期運營維護(hù)成本及便利性。同時，深化站點周邊景觀與旅游資源的融合，以及清潔能源的合理利用，對站房設(shè)計方案進(jìn)行全面優(yōu)化，力求將站點建設(shè)成為綠色、環(huán)保、高效的樣板工程。

蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部負(fù)責(zé)人，蜀道軌道交通集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，都金公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。