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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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為加快推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)步伐,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力,建立以“崗位管理”為核心的薪酬體系,全力做好專業(yè)化整合后半篇文章,3月28日,蜀道軌道集團(tuán)組織開展本部員工崗位價(jià)值評(píng)估。蜀道軌道集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席龍潛同志出席崗位價(jià)值評(píng)估宣貫培訓(xùn)會(huì),本部各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加。
會(huì)上,人力資源咨詢中介機(jī)構(gòu)匯報(bào)了崗位價(jià)值評(píng)估的目的、原則、流程,詳細(xì)介紹了評(píng)價(jià)方法、維度權(quán)重等要求。
龍潛同志強(qiáng)調(diào)崗位價(jià)值評(píng)估是三項(xiàng)制度改革的重要組成部分,是下步員工競(jìng)聘上崗和定崗定薪的重要依據(jù),要求各參評(píng)人員要提高站位、放大格局,本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則及評(píng)估程序標(biāo)準(zhǔn)完成崗位價(jià)值評(píng)估工作,確保后期崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果運(yùn)用的準(zhǔn)確性、針對(duì)性。
會(huì)后,各參評(píng)人員秉著公平、公正、客觀的原則,完成了此次本部崗位價(jià)值評(píng)分工作。