為傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)辦公室專題會(huì)議精神，研究部署近期辦公室重點(diǎn)工作，10月25日下午，蜀道新制式軌道集團(tuán)組織召開了辦公室工作專題會(huì)議，副總經(jīng)理劉剛主持會(huì)議并作重要講話。

會(huì)上，綜合辦公室、安全環(huán)保部、黨委工作部（人力資源部、宣傳部）、審計(jì)法務(wù)部部門負(fù)責(zé)人分別從公文管理、值班值守、信息報(bào)送及信息公開、內(nèi)控合規(guī)等方面進(jìn)行情況通報(bào)并提出具體要求。

劉剛傳達(dá)了蜀道集團(tuán)周黎明副董事長就辦公室系統(tǒng)在保密、值班值守、公文處理、政務(wù)信息及信息公開、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域的重要講話，以及蜀道集團(tuán)張毅書記在蜀道集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)上關(guān)于辦公室費(fèi)用支出規(guī)范問題的重要要求。要求相關(guān)部門、各所屬企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

劉剛就當(dāng)前做好辦公室工作提出了要求：一是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來，建立權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理制度體系。二是加強(qiáng)日常保密工作，樹牢保密意識(shí)，將保密工作貫穿于公文處理、業(yè)務(wù)辦理始終。三是切實(shí)抓好好公文處理、信息報(bào)送及信息公開工作。從嚴(yán)審核公文的格式、內(nèi)容、程序，不斷完善健全公文管理長效機(jī)制，提升公文處理水平。提升思想站位，及時(shí)報(bào)送內(nèi)宣信息；提升企業(yè)形象，加強(qiáng)外宣信息報(bào)送。四是切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定，避免群體性事件發(fā)生，加快建立信訪工作應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急維穩(wěn)和現(xiàn)場處置能力。五是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，注重提高駕駛員素質(zhì)，實(shí)行統(tǒng)一集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度。六是認(rèn)真開展辦公室費(fèi)用支出管理自查自糾工作。高度重視，成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加快形成“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”四位一體的長效管控機(jī)制。此外，要求辦公室系統(tǒng)人員一定要秉承著極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，切實(shí)做好樞紐工作，不斷提升辦公室服務(wù)質(zhì)效，為助推蜀道新制式軌道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

蜀道新制式軌道集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、綜合辦公室全員人員及各所屬企業(yè)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。